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              2023年安徽師范大學皖江學院專升本《旅游管理》考試大綱

              2023-01-29
              來源:好老師升學幫
              閱讀 1318
              導讀:旅游管理(專升本)專業(yè)招生考試是根據(jù)安徽省教育廳要求制定的大專起點本科教育的選拔性考試。考試遵循公平、公正的原則,挑選具備一定旅游管理專業(yè)素質(zhì)的??飘厴I(yè)生,進一步接受旅游管理本科階段的專業(yè)知識、素質(zhì)和技能教育。

              根據(jù)安徽師范大學皖江學院公布了2023年普通專升本招生方案,我們知曉了該校的招生專業(yè)和考試科目,但很多同學想知道《旅游管理》專業(yè)考試大綱和參考書目是什么,備考安徽專升本的同學趕快一起來看看吧~

              一、考試性質(zhì)

              旅游管理(專升本)專業(yè)招生考試是根據(jù)安徽省教育廳要求制定的大專起點本科教育的選拔性考試??荚囎裱?、公正的原則,挑選具備一定旅游管理專業(yè)素質(zhì)的專科畢業(yè)生,進一步接受旅游管理本科階段的專業(yè)知識、素質(zhì)和技能教育。

              二、考試方式及科目

              1. 考試形式為閉卷考試,實行“2 門公共課(各 150 分)+2 門專業(yè)課(各 150 分)”的入學測試方式;

              2. 考試科目:公共課考試科目:《大學語文》《大學英語》;專業(yè)課考試科目:《管理學原理》《旅游學概論》;

              3. 專業(yè)課考試題型:主要包括單選題、名詞解釋、簡答題、論述題、案例分析題。

              三、各專業(yè)課科目考試大綱

              (一)《管理學管理》考試大綱1.考試要求

              《管理學管理》科目主要是測試考生所掌握管理學基本理論、基本方法和基本技能是否具有本科學習的能力。本課程考核要求由低到高共分為“了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次?!傲私狻笔侵笇W生對要求了解的內(nèi)容,能解釋有關(guān)的概念、知識的含義,并能正確認識和表述?!笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上,能全面理解把握基本概念、基本原理、基本方法?!罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。

              2.參考書目

              《管理學》(第五版),周三多主編,高等教育出版社; 3.考試內(nèi)容

              第一部分 總論

              (一)管理活動與管理理論

              1.了解

              ⑴權(quán)變管理理論;

              ⑵學習型組織理論;

              ⑶核心能力理論。

              2.熟悉

              ⑴管理者的角色;

              ⑵管理者的技能。

              3.掌握

              ⑴管理的定義;

              ⑵管理的基本職能;

              ⑶泰羅科學管理理論的內(nèi)容;

              ⑷法約爾一般管理理論要點;

              ⑸韋伯行政組織管理理論要點;

              ⑹梅奧人際關(guān)系學說要點;

              (7)能運用管理角色和技能分析實際案例問題。

              (二)管理道德與企業(yè)社會責任

              1.了解

              ⑴功利主義、權(quán)力至上、公平公正、社會契約、推己及人等道德觀;

              (2) 企業(yè)的價值觀;

              (3) 企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。

              2.熟悉

              (1)道德管理的特征;

              (2)影響管理道德的因素;

              (3)改善企業(yè)道德行為的途徑。

              3.掌握

              ⑴倫理道德的概念;

              ⑵社會責任的概念。

              第二部分 決策與計劃

              (一)決策與決策方法

              1.了解

              ⑴決策的原則;

              ⑵決策的依據(jù)。

              2.熟悉

              (1)決策的過程;

              (2)決策的分類;

              (3)決策的方法(定性決策方法和定量決策方法中的確定型決策、

              風險型決策與非確定型的決策方法)。

              3.掌握

              ⑴決策的概念;

              ⑵確定型決策、不確定型決策、風險型決策的概念;

              ⑶戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策的概念;

              (4)能運用決策影響因素分析實際問題。

              (二)計劃與計劃工作

              1.熟悉

              (1)計劃的性質(zhì); (2)計劃的類型; (3)計劃編制過程;(4)長期計劃和短期計劃; (5)戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃; (6)指導性計劃與具體計劃。

              2.掌握

              ⑴計劃的概念;

              (2)能結(jié)合實際編制一份企業(yè)計劃。

              (三)戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

              1.熟悉

              ⑴戰(zhàn)略的類型;

              ⑵戰(zhàn)略制定的波士頓矩陣法;

              ⑶目標管理的基本思想;

              ⑷網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理。

              2.掌握

              ⑴目標管理的定義;

              ⑵滾動計劃法的定義;

              ⑶網(wǎng)絡(luò)圖的定義;

              (4)能結(jié)合戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)實際問題。

              第三部分 組織

              (一)組織設(shè)計

              1.了解

              扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。

              2.熟悉

              ⑴組織設(shè)計的必要性;

              ⑵組織設(shè)計的任務(wù)和原則;

              ⑶組織設(shè)計的影響因素;

              ⑷組織部門化的基本原則;

              ⑸組織部門化的基本形式;

              ⑹管理幅度與組織層級的關(guān)系;

              ⑺管理幅度設(shè)計的影響因素;

              ⑻職權(quán)的形式;

              ⑼組織層級設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán)。

              3.掌握

              ⑴組織設(shè)計的概念;

              ⑵組織結(jié)構(gòu)的概念;

              ⑶職能部門化、產(chǎn)品或服務(wù)部門化、地域部門化、顧客部門化、流程部門化的含義;

              ⑷管理幅度的含義;

              ⑸職權(quán)的定義;

              (6)能運用組織理論分析組織設(shè)計問題。

              (二)人力資源管理

              1.了解

              人力資源計劃的任務(wù)。

              2.熟悉

              ⑴人力資源計劃的過程;

              ⑵人力資源計劃編制的原則;

              ⑶員工的解聘;

              (4)員工培訓的目標與方法;

              (5)管理人員培訓的方法;

              (6)績效評估的程序與方法。

              3.掌握

              ⑴員工招聘的概念;

              ⑵績效評估的概念;

              (3)員工招聘的標準;

              ⑷外部招聘與內(nèi)部提升的優(yōu)缺點;

              ⑸員工招聘的程序與方法;

              ⑹能結(jié)合績效評估作用分析組織管理問題。

              (三)組織變革與組織文化

              1.了解

              ⑴組織變革的動因;

              ⑵組織變革的類型和目標。

              2.熟悉

              ⑴組織變革的內(nèi)容;

              ⑵組織變革的過程與程序;

              ⑶組織變革的阻力及其管理;

              ⑷組織沖突及其管理。

              3.掌握

              ⑴組織變革的含義;

              ⑵組織文化的概念;

              (3)組織文化的特征;

              (4) 組織文化結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容;

              (5) 能運用組織變革理論分析實際案例問題。

              第四部分 領(lǐng)導

              (一)領(lǐng)導概論

              1.了解

              領(lǐng)導與管理的關(guān)系。

              2.熟悉

              ⑴領(lǐng)導權(quán)力的來源;

              ⑵領(lǐng)導風格劃分的依據(jù)及其類型;

              ⑶領(lǐng)導理論(領(lǐng)導特性理論、領(lǐng)導行為理論、領(lǐng)導情景理論)。

              3.掌握

              ⑴領(lǐng)導的含義;

              ⑵領(lǐng)導權(quán)力的概念;

              ⑶領(lǐng)導風格的主要類型(集權(quán)式領(lǐng)導者;民主式領(lǐng)導者、魅力型領(lǐng)導者、變革型領(lǐng)導者;事務(wù)型領(lǐng)導者、戰(zhàn)略型領(lǐng)導者);

              (4)能運用領(lǐng)導理論分析管理中的實際問題。

              (二)激勵

              1.了解

              激勵的對象。

              2.熟悉

              ⑴激勵與行為;

              ⑵激勵產(chǎn)生的內(nèi)因和外因。

              3.掌握

              ⑴激勵的概念;

              (2) 激勵的需要理論(需要層次論、雙因素論、成就需要論、X 理論和Y 理論);

              (3) 激勵的過程理論(公平理論、期望理論、激勵的強化理論);問題;

              (4) 能運用激勵理論分析管理中的實際問題。

              (三)溝通

              1. 了解

              ⑵溝通的過程;

              ⑶溝通的類別。

              2.熟悉

              ⑴溝通的作用;

              ⑷組織溝通;

              ⑸溝通管理;

              ⑹組織內(nèi)沖突的原因;

              ⑺有效談判的實現(xiàn)。

              3.掌握

              ⑴溝通的定義;

              ⑵正式溝通、非正式溝通;

              ⑶上行溝通、下行溝通、平行溝通;

              (4)能運用有效溝通的方法分析實際問題。

              第五部分 控制

              (一)控制與控制過程

              1.掌握

              ⑴控制的概念;

              ⑵前饋控制、同期控制、反饋控制的概念。

              2.熟悉

              ⑴控制的必要性;

              ⑵控制的基本原理;

              ⑶控制過程的要求;

              ⑷危機的特征與類型。

              第六部分 創(chuàng)新

              (一)管理的創(chuàng)新職能

              1.了解

              ⑴創(chuàng)新的概念;

              ⑵戰(zhàn)略流程的概念。

              2.熟悉

              ⑴創(chuàng)新的性質(zhì);

              ⑵創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用;

              ⑶創(chuàng)新的類別與特征;

              ⑷目標創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新內(nèi)容;

              ⑸創(chuàng)新的過程;

              ⑹創(chuàng)新管理的技能;

              ⑺工作流程特性和功能;

              ⑻流程再造的基本觀念、途徑。

              (二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

              1.了解

              ⑴技術(shù)創(chuàng)新的概念;

              ⑵技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

              2.熟悉

              ⑴技術(shù)創(chuàng)新的貢獻;

              ⑵企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào);

              ⑶創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇、創(chuàng)新對象的選擇、創(chuàng)新水平的選擇、創(chuàng)新方式的選擇;

              ⑷產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù);

              ⑸產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略;

              ⑹產(chǎn)品開發(fā)的分析方法。

              (二)《旅游學概論》考試大綱

              1.考試要求

              《旅游學概論》是旅游管理專業(yè)的專業(yè)核心課程,本門課程考核要求由低到高共分為“了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次。“了解” 是指學生對要求了解的內(nèi)容,能解釋有關(guān)的概念、知識的含義,并能正確認識和表述?!笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上,能全面理解把握基本概念、基本原理、基本方法?!罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。

              2. 參考書目

              《旅游學》,李天元,高等教育出版社,第三版;

              3.考試內(nèi)容

              第一部分 緒論(旅游現(xiàn)象辨識)

              1. 掌握旅游基本概念、活動的類型、旅游特點、本質(zhì)屬性;

              2. 熟悉旅游活動的基本類型;

              3. 了解旅游活動的特點。

              第二部分 旅游的產(chǎn)生與發(fā)展

              1. 掌握托馬斯.庫克與近代旅游業(yè)、世界近代旅游業(yè)的特點、世界現(xiàn)代旅游的主要特征;

              2. 熟悉人類古代旅游的特點、工業(yè)革命與近代旅游、現(xiàn)代旅游迅速發(fā)展的原因;

              3. 了解最早的人類旅行(古代旅游的幾個時期)、現(xiàn)代旅游的發(fā)展、和熟悉中國旅游業(yè)的發(fā)展歷程。

              第三部分 旅游活動的主體--旅游者

              1. 掌握我國對旅游者的定義、馬斯洛的需要層次理論、影響旅游動機的因素、不同類型旅游者的需求特點;

              2. 熟悉旅游者形成的條件、旅游動機的類型;

              3. 了解國際上對旅游者的定義、旅游需求和旅游動機、旅游者的類型劃分及特點。

              第四部分 旅游活動的客體--旅游資源

              1. 掌握旅游資源的定義、旅游資源的特點、旅游資源的分類、旅游資源開發(fā)的意義、旅游資源開發(fā)的原則;

              2. 熟悉旅游資源的評價方法、旅游資源開發(fā)的內(nèi)容;

              3. 了解旅游資源 的損害和破壞相關(guān)內(nèi)容。

              第五部分 旅游活動的媒介--旅游業(yè)

              1. 掌握旅游業(yè)的概念及性質(zhì)、旅行社定義、旅行社基本業(yè)務(wù)、旅游交通定義、飯店的類型、景區(qū)概念、旅游景區(qū)的特點、我國幾類主要的旅游景區(qū);

              2. 熟悉旅游業(yè)的構(gòu)成、旅行社的作用、旅行社的分類、旅游交通的構(gòu)成、旅游交通主要類型、旅游交通在旅游業(yè)中的作用、飯店業(yè)對旅游業(yè)的作用;

              3. 了解旅行社申報注冊、了解飯店業(yè)的興起與發(fā)展、飯店的等級、現(xiàn)代飯店經(jīng)營特點。

              第六部分 旅游產(chǎn)品的開發(fā)與組合

              1.掌握旅游產(chǎn)品的生命周期;

              2. 熟悉旅游產(chǎn)品的特點;

              3. 了解旅游產(chǎn)品的概念及組成。

              第七部分 旅游市場分析

              1.掌握旅游市場的概念;

              2. 熟悉旅游市場的特點、國際旅游客流規(guī)律;

              3. 了解旅游市場細分(旅游市場劃分)、國際旅游者流向和流量、、中國旅游市場情況、入境和出境旅游市場發(fā)展和現(xiàn)狀。

              第八部分 旅游活動的影響分析

              1.掌握旅游對環(huán)境影響、環(huán)境影響問題的措施;

              2. 熟悉并掌握旅游對經(jīng)濟的影響(積極影響;消極影響);

              3. 了解旅游對社會文化的影響(積極影響;負面效應(yīng))。

              第九部分 旅游業(yè)的行業(yè)管理(旅游組織和政策)

              1.掌握旅游業(yè)的管理體制;

              2.了解我國的旅游行業(yè)組織的類型、旅游組織的職責、國際性旅游組織、旅游政策與法規(guī)。

              第十部分 旅游可持續(xù)發(fā)展

              1. 掌握可持續(xù)發(fā)展的基本特征、內(nèi)涵和主要內(nèi)容、可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)途徑;

              2. 了解可持續(xù)發(fā)展的基本原則、旅游可持續(xù)發(fā)展的含義、可持續(xù)發(fā)展面臨的問題。

              (三)公共課考試大綱以安徽省教育招生考試院公布為準。

              以上資料來自小編個人整理匯總,僅供同學們參考,具體參考書目和考試大綱以院校最新公布信息為準!希望同學們在新的一年中好好復習,突破自我,專升本成功~2023年安徽專升本的同學,如果有專升本相關(guān)疑惑或者需要學習上的幫助,可以在文末留下你的聯(lián)系方式,我們將竭盡為你服務(wù)~

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