科目一:
管理學基礎
一、考試目標與要求
《管理學》科目旨在考核學生掌握管理的基本內(nèi)涵、特征和管理的基本思想、 理論、原理和方法基礎上,熟悉及掌握決策、組織、領導、控制、創(chuàng)新等管理基 本職能的理論內(nèi)容,并能運用理論解釋分析具體現(xiàn)象,提出解決管理問題的方法 和措施。
參照教材《管理學》(陳傳明、徐向藝、趙麗芬等編寫,高等教育出版社, 2019年1月第1版),確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。
二、考試范圍與要求
1.管理總論
本模塊主要介紹了管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、基本原理與方法、管理理論的歷史演 變等內(nèi)容。
考核知識點:掌握管理的定義、本質(zhì)及管理的主要職能、科學管理理論,一般 管理理論、科層組織理論內(nèi)容、管理中系統(tǒng)、人本、效益等基本原理的內(nèi)涵;熟悉 亞當斯密的管理思想、現(xiàn)代管理流派等;了解當代管理理論。
2.決策
本模塊主要介紹決策內(nèi)涵與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實施與 調(diào)整等內(nèi)容。
考核知識點:掌握決策的概念、決策的分類與特征、決策的影響因素、組織 的內(nèi)外部環(huán)境要素、環(huán)境分析的常用方法、計劃的編制過程、目標管理方法等內(nèi) 容;熟悉理性決策與非理性決策、PDCA循環(huán)和預算管理等內(nèi)容;了解決策的其 他基本方法和應用、決策的追蹤與調(diào)整等內(nèi)容。
3.組織
本模塊主要講述組織設計、人員配備和組織文化的理論。
考核知識點:掌握組織設計的影響因素、組織設計的原則、組織結(jié)構的形式、 正式組織與非正式組織的整合、人員配備原則和工作內(nèi)容、人員選聘的標準、組 織文化的概念和影響因素、人員培訓的方法等內(nèi)容;熟悉層級整合、直線與參謀 的整合、人員選聘的途徑與方法、人事考評的方法、組織文化的構成與功能等內(nèi) 容;了解組織結(jié)構的演變趨勢、組織文化塑造等內(nèi)容。
4.領導
本模塊主要介紹了領導的一般理論、激勵理論和方法、溝通的內(nèi)涵、溝通的 障礙與克服、沖突及其管理等理論。
考核知識點:掌握領導的內(nèi)涵與特征、領導權力的來源、馬斯洛需求層次理 論、雙因素理論、公平理論、期望理論、溝通的過程、溝通的影響因素、沖突的 原因及類型等內(nèi)容;熟悉領導三要素、費德勒的權變領導理論、人性的假設、激 勵方法;了解領導行為理論、領導方式和領導藝術、談判策略等。
5.控制
本模塊主要介紹控制的類型與過程、控制的方法與技術、風險控制與危機管 理等理論。
考核知識點:掌握控制的內(nèi)涵與原則、控制的類型、危機管理等內(nèi)容;熟悉 控制的過程、質(zhì)量控制方法等內(nèi)容;了解風險的識別與分析等相關內(nèi)容。
6.創(chuàng)新
本模塊主要闡述創(chuàng)新原理和組織創(chuàng)新等內(nèi)容。
考核知識點:掌握創(chuàng)新的內(nèi)涵、創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容、組織變革等內(nèi)容; 熟悉組織結(jié)構創(chuàng)新、學習型組織等內(nèi)容。
三、補充說明
1.考試形式:筆試,閉卷 2.試卷總分:150分
3.試題類型:一般包括選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、論述題、案例 分析題等。
科目二:
工程項目管理
一、考試目標與要求
《工程項目管理》科目旨在考核考生對工程項目及工程項目管理的概念及規(guī) 律、工程項目管理中進度和質(zhì)量及成本等各方面問題、工期和進度的計算方法等 知識掌握水平,考察考生分析問題、解決問題及綜合知識運用能力。培養(yǎng)學生具 有從事工程建設的項目管理知識,掌握工程項目管理的理論和方法,具有進行工 程施工項目管路的能力,具有從事建設項目管理的的初步能力,以及具有其他有 關工程實踐的能力。
參照教材叢培經(jīng)主編《工程項目管理》(第五版),(叢培經(jīng)編著,中國建筑 工業(yè)出版社,2021年),確定該科目專升本招生考試的考核目標與要求。
二、考試范圍與要求
工程項目管理是以工程項目為對象,系統(tǒng)地研究其管理活動中的各項規(guī)律性 的科學。本教材是以工程項目管理為基礎,圍繞施工項目管理進行理論、思想、 內(nèi)容、方法的詳細闡述。主要包括:建設工程項目管理和工程建設監(jiān)理的內(nèi)容和 方法、施工項目管理概述、流水施工方法、工程網(wǎng)絡技術、施工組織綱要和施工 組織總設計編制、單位工程施工組織設計和施工方案的編制、施工項目管理實務、 工程項目管理收尾。
通過測試,要求學生掌握工程管理項目管理的基本知識,工程項目實施過程 中流水施工的組織方法和進度計劃、單代號網(wǎng)絡計劃、雙代號網(wǎng)絡計劃以及網(wǎng)絡 計劃實施的調(diào)整和控制、施工組織總設計及單位工程施工組織總設計和施工方案 的編制、合同管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、資源管理等基 本理論及方法,以及工程項目收尾管理基本知識。形成工程項目管理學科的完整 體系,既了解工程項目管理的全面理論知識,又掌握主要的施工項目管理方法, 可以有能力進行工程施工項目管理的實踐活動。
1.工程項目管理概論
本模塊主要綜合闡述工程項目管理理論,概述建設項目管理和工程建設監(jiān)理
的內(nèi)容與方法,介紹工程項目管理企業(yè)和建造師執(zhí)業(yè)資格制度,綜述我國工程項 目管理在改革中的發(fā)展與創(chuàng)新。
考核知識點:掌握工程總承包項目管理和工程建設管理方式、工程項目管理 的基本內(nèi)容和方法等內(nèi)容;熟悉工程項目管理的概念和分類、建設項目管理程序 和內(nèi)容;了解建設工程項目管理企業(yè)與建造師執(zhí)業(yè)資格制度、中國工程項目管理 的發(fā)展和創(chuàng)新等內(nèi)容。
2.施工項目管理概述
本模塊主要介紹了施工項目管理的全過程和目標管理,施工項目管理組織理 論和相關施工組織設計的內(nèi)容。
考核知識點:掌握施工項目目標管理、施工項目管理組織形式等內(nèi)容,熟悉 施工項目管理規(guī)劃、施工項目管理全過程管理論;了解施工項目經(jīng)理部職責、項 目管理制度、項目經(jīng)理工作內(nèi)容。
3.流水施工方法
本模塊主要介紹了流水施工的原理、組織方法和不同流水進度計劃等內(nèi)容。
考核知識點:掌握等節(jié)奏、異節(jié)奏流水、無節(jié)奏施工組織方法,等節(jié)奏、成 倍節(jié)拍流水和分別流水施工進度計劃等內(nèi)容,熟悉組織工程施工基本方式、流水 施工的主要參數(shù)含義、流水施工的分類等內(nèi)容。
4.工程網(wǎng)絡計劃技術
本模塊主要介紹了網(wǎng)絡計劃技術描述、單代號和雙代號網(wǎng)絡圖等內(nèi)容。
考核知識點:掌握雙代號網(wǎng)絡圖的繪制、基于雙代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)計算 (六時標法)、關鍵線路、關鍵活動的概念及作用、網(wǎng)絡計劃優(yōu)化等內(nèi)容;熟悉 單代號網(wǎng)絡圖、網(wǎng)絡圖技術特點;了解網(wǎng)絡計劃的起源與發(fā)展。
5.施工組織綱要和施工組織總設計的編制
本模塊主要介紹了施工組織綱要、施工組織設計、總體施工準備和主要資源 配置計劃、施工總平面圖和業(yè)務量計算等內(nèi)容。
考核知識點:熟悉施工組織綱要編制、總體施工部署的編制等內(nèi)容,了解總 體施工準備內(nèi)容、施工總平面圖布置等內(nèi)容。
6.單位工程施工組織設計和施工方案的編制
本模塊主要介紹了單位工程施工組織設計、施工方案、施工進度計劃、資源
配置計劃、平面布置圖設計和評價指標。
考核知識點:了解單位工程施工組織設計編制、單位工程施工部署和施工方 案編制、進度計劃的編制、單位工程施工準備工作和資源配置計劃的編制、單位 工程施工平面布置圖設計和評價指標等內(nèi)容。
7.施工項目管理實務
本模塊主要介紹了工程項目成本、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、資源、風險、 溝通等內(nèi)容。
考核知識點:掌握合同管理的內(nèi)容、施工索賠、施工進度檢查、質(zhì)量管理的 主要環(huán)節(jié)、各方主體安全責任、安全管理基本要求和內(nèi)容、成本管理內(nèi)容、成本 價值分析、風險應對策略;熟悉現(xiàn)場管理、綠色施工、項目資源管理、風險概念、 施工溝通和組織管理;了解信息管理相關內(nèi)容。
8.工程項目收尾管理
本模塊主要介紹了工程項目竣工驗收、總結(jié)評價和工法、用后管理等內(nèi)容。
考核知識點:熟悉管理收尾內(nèi)容、驗收管理工作內(nèi)容、驗收作用等內(nèi)容;了 解工程項目收尾相關內(nèi)容、驗收標準內(nèi)容、總結(jié)評價的內(nèi)容、工法及其管理、工 程保修和回訪等內(nèi)容。
三、考試教材
1.教材:
叢培經(jīng)主編《工程項目管理》 (第五版),中國建筑工業(yè)出版社,2021。
四、補充說明
1.考試形式:筆試,閉卷 2.試卷總分:150分
3.試題類型:一般包括填空題、選擇題、簡答題、名詞解釋、判斷題、案例 分析、計算題等。