建設(shè)幸福型組織——好老師組織開展2017年度新員工培訓(xùn)工作

為了使新員工盡快熟悉學(xué)校主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感，早日適應(yīng)崗位工作，4月26日，好老師教育集團(tuán)對(duì)2017年新進(jìn)的102名員工開展了崗前集中培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及部門主任分別從學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、職業(yè)心態(tài)及素養(yǎng)、規(guī)章制度等方面進(jìn)行了細(xì)致講解。

26日下午6點(diǎn)，好老師在茶園總校辦公樓下召開新員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，好老師董事長(zhǎng)徐進(jìn)程出席并發(fā)表重要講話。徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，新員工培訓(xùn)旨在幫助新員工進(jìn)一步加深對(duì)學(xué)校的了解，加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感，樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀念，完成角色和心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。希望全體新員工們能夠沉下心去，用心去體驗(yàn)和感悟，樹立正確的價(jià)值取向，找到自己的價(jià)值定位，最終提升個(gè)人能力。

晚上8點(diǎn)，全體參訓(xùn)人員到達(dá)樵坪度假酒店。教練“老兵”以一條簡(jiǎn)短的視頻引出“教育是什么”這個(gè)話題，引起了在場(chǎng)所有人的沉思，并從教育是什么——行業(yè)認(rèn)知，這份工作對(duì)你而言意味著什么——工作認(rèn)知，兩個(gè)方面來(lái)展開講解，強(qiáng)調(diào)只有在你最喜歡的舞臺(tái)上才可能跳出最美的舞姿，只有自身熱愛(ài)教育行業(yè)，熱愛(ài)這份工作，才能全身心的投入和付出，才能實(shí)現(xiàn)自己作為教育人的價(jià)值。

“做正確的事情，遇見(jiàn)更好的自己”27日上午9點(diǎn)，好老師教育集團(tuán)董事長(zhǎng)徐進(jìn)程從教育行業(yè)發(fā)展前景，學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人價(jià)值理念三個(gè)方面內(nèi)容對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

徐董事長(zhǎng)表示，從行業(yè)周期來(lái)看，教育行業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)行業(yè)，隨著民辦教育機(jī)構(gòu)社會(huì)地位的提升，以及民辦教育促進(jìn)法的修訂，正處于成長(zhǎng)的初級(jí)階段的職業(yè)成人教育，將成為風(fēng)口中的風(fēng)口。從企業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看，好老師目前正處于企業(yè)的高速發(fā)展期，仍有大量的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。從量能的角度來(lái)看，目前已經(jīng)形成了一定的量能，正處于量能釋放的紅利階段。在區(qū)域發(fā)展策略上，要堅(jiān)持以重慶地區(qū)為范本，圍繞專升本培訓(xùn)項(xiàng)目，積極嘗試新的培訓(xùn)項(xiàng)目，上下游延展培訓(xùn)鏈條，和專升本形成資源的互補(bǔ)；積極探索云貴川發(fā)展模式，擴(kuò)大市場(chǎng)體量，逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局。在項(xiàng)目發(fā)展策略上，要積極提升教師資格證項(xiàng)目的戰(zhàn)略高度，使其發(fā)展成為集團(tuán)第二個(gè)明星項(xiàng)目，助力二次爆發(fā)；同時(shí)成立在線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，建立線上線下產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系。在資本對(duì)接策略上，要建立企業(yè)規(guī)范化的運(yùn)作機(jī)制，積極嘗試小范圍的資本對(duì)接，探索學(xué)校的整體資本化之路。會(huì)上，好老師教育集團(tuán)董事長(zhǎng)徐進(jìn)程從教育培訓(xùn)行業(yè)、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略三個(gè)方面展開細(xì)致講解。

徐董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，未來(lái)學(xué)校的努力方向?qū)⒅饕獜钠放拼蛟?、人才打造、組織優(yōu)化三個(gè)方面著手。不斷優(yōu)化產(chǎn)品體系，豐富產(chǎn)品層次，以滿足個(gè)性化的用戶需求；提升社會(huì)影響力，樹立良好的企業(yè)形象，增加員工和社會(huì)對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度；提升人才的準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格控制選拔、篩選流程，從基礎(chǔ)層次上提升人才的質(zhì)量；重點(diǎn)培養(yǎng)可培養(yǎng)之人，完善學(xué)校的人才結(jié)構(gòu)；明晰學(xué)校的企業(yè)文化，完善學(xué)校管理體系和孵化培訓(xùn)體系，不斷推進(jìn)學(xué)校組織優(yōu)化建設(shè)。

讓學(xué)生回歸課堂，讓老師回歸教育，持續(xù)不斷地進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)持教育人改造人，教會(huì)學(xué)生如何做人的教育實(shí)踐是好老師目前要踐行的企業(yè)價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)的和諧幸福是保障團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根基，把追求當(dāng)下的幸福感和未來(lái)的成就感相結(jié)合，拒絕浮躁和功利主義，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)至上，團(tuán)隊(duì)利益至上。在上午的培訓(xùn)中，徐董事長(zhǎng)還就企業(yè)價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀進(jìn)行講解。

下午2點(diǎn)，好老師教育集團(tuán)教學(xué)校長(zhǎng)周文禮就企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、區(qū)域擴(kuò)張、業(yè)務(wù)版圖、部門演變、管理團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面展開講解，幫助參訓(xùn)的新員工們明晰學(xué)校發(fā)展歷程，進(jìn)一步加深對(duì)好老師的了解和認(rèn)識(shí)，從而更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。

教育的目的不是灌輸而是點(diǎn)燃，教師要以身作則，教人求真，學(xué)做真人。培訓(xùn)中，周校長(zhǎng)還就企業(yè)文化從努力奮斗、辦學(xué)愿景、口號(hào)、使命、目標(biāo)、理念、用人理念及價(jià)值文化八個(gè)方面展開講解。周校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，辦學(xué)愿景是對(duì)學(xué)校未來(lái)的期許，也是決定我們行為底線和價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。要求教師要緊跟時(shí)代步伐，走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心，和學(xué)生做朋友。同時(shí)，周校長(zhǎng)還對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念進(jìn)行了系統(tǒng)分析，指出以學(xué)員為中心是辦學(xué)理念的核心，是學(xué)校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)；以質(zhì)量求生存，教學(xué)質(zhì)量是生存之本，是學(xué)校可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的基石；以服務(wù)求發(fā)展，優(yōu)秀的服務(wù)是學(xué)校生存發(fā)展的根基。

晚上7點(diǎn)，好老師行政人事部主任謝靜就“職場(chǎng)心態(tài)的轉(zhuǎn)變及職業(yè)素養(yǎng)的建立”這一主題，從就業(yè)之初你們要注意的問(wèn)題和職場(chǎng)建議兩個(gè)方面對(duì)新員工進(jìn)行細(xì)致培訓(xùn)。

“好的開始是成功的一半”培訓(xùn)中，謝主任結(jié)合自身豐富的工作經(jīng)歷分別從薪水、發(fā)展空間、在職訓(xùn)練、工作指派、先就業(yè)再擇業(yè)、跳槽、工作與戀愛(ài)、就業(yè)地點(diǎn)八個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致分析。強(qiáng)調(diào)新員工首先要做好自身職業(yè)定位，明確未來(lái)發(fā)展方向，不僅要具備良好的職業(yè)素質(zhì)和自我經(jīng)營(yíng)能力，還應(yīng)有強(qiáng)大的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，平和的心態(tài)，全面的思維以及良好的人際關(guān)系。

謝主任強(qiáng)調(diào)，新員工要完成從學(xué)生到職業(yè)人心態(tài)上的轉(zhuǎn)變，必須從宏大的“人生理想”向現(xiàn)實(shí)的“職業(yè)理想”轉(zhuǎn)變；將情感的導(dǎo)向往職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變；將成長(zhǎng)導(dǎo)向往績(jī)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變；將思維導(dǎo)向往行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變；從單純的處理問(wèn)題方式向復(fù)雜的人際關(guān)系轉(zhuǎn)變。“職場(chǎng)中最重要的是敬業(yè)精神，也是做好任何一份工作的關(guān)鍵”，除了心態(tài)更要從主觀因素去轉(zhuǎn)變，新員工要積極主動(dòng)去了解企業(yè)的文化、制度，崗位的工作流程，學(xué)會(huì)與他人合作，不斷提升個(gè)人各方面能力。

此外，謝主任還從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、個(gè)人習(xí)慣等三方面分別對(duì)新員工提出建議，希望大家不要過(guò)于謙卑，也別太自大，保持平常心，不要輕易受到影響；功夫在8小時(shí)之外，要充分利用下班時(shí)間來(lái)不斷為自己充電，積極鉆研業(yè)務(wù)，努力向上提升；努力做到守諾、守時(shí)，注重溝通交流，執(zhí)行的前明晰具體工作要求，做好時(shí)間管理，分清事情的輕重緩急。

最后，謝主任寄語(yǔ)全體新員工“希望大家盡快轉(zhuǎn)變自己的職業(yè)心態(tài)，全身心的投入到職場(chǎng)生活中去，行動(dòng)起來(lái)，相信自己，世界可能就在你的手中！”