2021年河北專接本工商管理專業(yè)考哪些內(nèi)容?考試主要分為兩個部分,分別是管理學(xué)原理和市場營銷學(xué),考試采用閉卷筆試的形式,考試題型包括名詞解釋、選擇題、判斷題、簡答題等,具體的考試內(nèi)容如下。
第一部分:管理學(xué)原理
一、管理及管理學(xué)概述
(一)知識范圍
1.管理概念
2.管理的性質(zhì)
3.管理者角色與技能
4.管理職能
(二)考核要求
1.識記管理的概念,管理二重性的含義,管理角色與技能及管理職能。
2.領(lǐng)會管理概念的多種表述,管理學(xué)的特征。
3.理論聯(lián)系實際說明管理的重要性。
二、管理思想的演進
(一)知識范圍
1.中國管理思想的形成與發(fā)展
2.西方早期管理思想的形成
3.西方的古典管理理論
4.西方的行為科學(xué)理論
5.現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展
(二)考核要求
1.識記泰羅的科學(xué)管理理論的要點,梅奧的霍桑試驗(人際關(guān)系學(xué)說)的主要內(nèi)容。
2.領(lǐng)會中國古代管理思想及評價,法約爾的一般管理理論要點,韋伯的行政組織理論要點,現(xiàn)代管理思想的發(fā)展趨勢。
3.應(yīng)用古典管理理論在現(xiàn)代管理中的運用,行為科學(xué)理論在現(xiàn)代管理中的運用。
三、管理原理及管理方法
(一)知識范圍
1.原理與管理原理
2.管理方法
(二)考核要求
1.領(lǐng)會管理原理概念,領(lǐng)會系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、封閉原理等,領(lǐng)會管理經(jīng)濟方法、法律方法、教育方法等。
2.應(yīng)用管理原理和管理方法在管理中的應(yīng)用。
四、計劃職能
(一)知識范圍
1.計劃的內(nèi)涵
2.計劃的類型
3.計劃編制程序
4.計劃編制方法
5.目標(biāo)及目標(biāo)管理
6.戰(zhàn)略計劃
(二)考核要求
1.識記:計劃的概念,計劃的類型,計劃編制程序,目標(biāo)管理的概念與特點。
2.領(lǐng)會:計劃工作的特征,計劃工作的作用,滾動計劃法基本思想,戰(zhàn)略計劃分析方法。
3.應(yīng)用:能夠?qū)嶋H編制工作計劃。
五、決策職能
(一)知識范圍
1.決策的內(nèi)涵與類型
2.決策的原則與影響因素
3.決策的程序
4.決策的方法
(二)考核要求
1.識記:決策的概念,決策的類型,決策的過程,決策的方法。
2.領(lǐng)會:決策的原則,決策的影響因素,決策理論。
3.應(yīng)用:能夠使用決策樹等方法計算現(xiàn)實決策問題。
六、組織職能
(一)知識范圍
1.組織與組織工作
2.組織設(shè)計的任務(wù)與原則
3.組織設(shè)計的影響因素
4.管理幅度與組織層次
5.集權(quán)與分權(quán)
6.直線與參謀
7.組織結(jié)構(gòu)類型
(二)考核要求
1.識記:組織的含義,組織設(shè)計的原則、組織設(shè)計的影響因素、管理幅度、組織層次,影響管理幅度的因素,影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素,組織結(jié)構(gòu)的各種類型及其優(yōu)缺點。
2.領(lǐng)會:組織設(shè)計的任務(wù),職權(quán)、集權(quán)、分權(quán)的含義,直線職權(quán)、職能職權(quán)和參謀職權(quán)的含義。
3.應(yīng)用:分析組織(企業(yè))的組織結(jié)構(gòu)形式,能對各種不同類型組織結(jié)構(gòu)的運行特點進行分析并提出這些結(jié)構(gòu)形式的適用條件。
七、人員配備
(一)知識范圍
1.人員配備的任務(wù)與原則
2.人員的選聘
3.人員的考評
4.人員的培訓(xùn)
5.組織文化
6.組織變革
(二)考核要求
1.識記:人員配備的含義,管理人員外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點,組織文化概念。
2.領(lǐng)會:人員配備的原則,考評的定義和作用,培訓(xùn)的目的與作用,組織文化建設(shè),組織生命周期理論。
3.應(yīng)用:分析組織人員選聘、培訓(xùn)、考核等情況。
八、領(lǐng)導(dǎo)職能
(一)知識范圍
1.領(lǐng)導(dǎo)概念及領(lǐng)導(dǎo)影響力
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與理論
3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
(二)考核要求
1.識記:領(lǐng)導(dǎo)的含義,領(lǐng)導(dǎo)方格理論、費德勒權(quán)變理論。
2.領(lǐng)會:影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素,領(lǐng)導(dǎo)者必備的要素,領(lǐng)導(dǎo)行為理論。
3.應(yīng)用:分析組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
九、激勵職能
(一)知識范圍
1.激勵概念及過程
2.激勵理論
3.激勵的方法
(二)考核要求
1.識記:激勵的含義,激勵的基本過程,需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、強化理論的主要論點。
2.領(lǐng)會:對各種類型激勵理論的評述,激勵方法。
3.應(yīng)用:運用激勵理論分析現(xiàn)實問題。
十、溝通職能
(一)知識范圍
1.溝通的概念、溝通的過程及方式
2.溝通的類型
3.溝通障礙與有效溝通
(二)考核要求
1.識記:溝通的定義,溝通的過程,溝通的類型,溝通障礙與有效溝通。
2.領(lǐng)會:溝通的作用。
十一、控制職能
(一)知識范圍
1.控制的內(nèi)涵與重要性
2.控制原理
3.控制類型
4.有效控制的原則
(二)考核要求
1.識記:控制的含義,按照不同分類標(biāo)準(zhǔn)的控制類型,控制工作的步驟。
2.領(lǐng)會:控制的重要性,有效控制的原則。
第二部分:市場營銷學(xué)
第一章 市場營銷概述
了解市場營銷理論對中國經(jīng)濟改革與發(fā)展的意義,以及中國市場營銷的特征。
掌握市場營銷觀念的發(fā)展與變化及其相應(yīng)的背景條件。
掌握市場、市場營銷、需要、需求等核心概念。
主要內(nèi)容包括:五種市場營銷觀念的內(nèi)涵及其背景條件,市場、市場營銷、需要、需求等核心概念。
第二章 企業(yè)營銷管理
了解市場營銷在企業(yè)中的地位。
理解企業(yè)市場營銷的管理過程。
掌握營銷戰(zhàn)略管理的主要方法與工具。
主要內(nèi)容包括:營銷在企業(yè)中的地位,企業(yè)戰(zhàn)略計劃,企業(yè)業(yè)務(wù)組合,企業(yè)營銷管理的基本任務(wù)。
第三章 營銷環(huán)境與營銷信息管理
了解微觀與宏觀營銷環(huán)境的構(gòu)成及其對企業(yè)營銷活動的重要性。
理解營銷信息的主要構(gòu)成及其來源。
掌握搜集、整理、傳遞和利用營銷信息的基本方法。
主要內(nèi)容包括:微觀(直接)營銷環(huán)境及其要素對營銷的影響,宏觀(間接)營銷環(huán)境及其要素對營銷的影響,企業(yè)營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成,企業(yè)營銷信息系統(tǒng)及其管理,市場調(diào)研的程序與常用的方法。
第四章 購買者行為分析
了解購買者行為的一般規(guī)律。
理解影響購買者行為的主要因素。
掌握消費者購買決策的基本過程和主要特征,購買者群體決策的角色構(gòu)成和決策方式。
主要內(nèi)容包括:購買者行為模式,影響購買者行為的主要因素,消費者購買決策過程,購買行為類型,購買者群體角色,組織市場購買行為特征。
第五章 市場細分與目標(biāo)市場定位
了解市場細分、目標(biāo)市場選擇、市場定位三步驟的基本含義和方法;理解定制營銷等營銷策略的含義與方法。
掌握細分市場的主要變量,掌握目標(biāo)市場營銷的主要策略,掌握通過市場定位獲取競爭優(yōu)勢的主要方法。
主要內(nèi)容包括:市場細分、目標(biāo)市場、市場定位的概念,市場細分的變量與方法,目標(biāo)市場選擇與目標(biāo)市場營銷的策略與方法,市場定位的策略與方法,定制營銷的概念與方法。
第六章 產(chǎn)品策略
了解市場營銷角度的產(chǎn)品含義和產(chǎn)品層次。
理解產(chǎn)品分類方法和主要類別。
掌握企業(yè)產(chǎn)品組合的策略與方法,掌握產(chǎn)品生命周期原理及各階段的主要營銷策略。
主要內(nèi)容包括:產(chǎn)品整體概念,產(chǎn)品層次,產(chǎn)品主要類別,產(chǎn)品組合含義與策略,產(chǎn)品生命周期理論。
第七章 新產(chǎn)品開發(fā)
了解新產(chǎn)品的含義及新產(chǎn)品開發(fā)的意義。
理解新產(chǎn)品開發(fā)的程序與主要環(huán)節(jié),了解新產(chǎn)品構(gòu)思和創(chuàng)意的來源與方法。
掌握新產(chǎn)品市場進入的策略與方法。
主要內(nèi)容包括:新產(chǎn)品含義,新產(chǎn)品開發(fā)程序及各個程序的管理內(nèi)容,新產(chǎn)品構(gòu)思來源,新產(chǎn)品市場進入策略。
第八章 價格策略
了解定價策略在營銷中的重要作用。
理解企業(yè)的定價目標(biāo)及影響企業(yè)定價的主要因素。
掌握主要的定價方法和定價策略。
主要內(nèi)容包括:企業(yè)定價目標(biāo),影響企業(yè)定價的主要因素,成本導(dǎo)向定價的主要方法,需求導(dǎo)向定價的主要方法,競爭導(dǎo)向定價的主要方法,主要定價策略。
第九章 分銷策略
了解企業(yè)分銷活動與價值網(wǎng)絡(luò)的含義。
理解影響分銷渠道選擇的主要因素,理解分銷渠道的類型和管理渠道的主要方法;理解中間商的類型和特征;理解無店鋪銷售與網(wǎng)絡(luò)營銷的含義、策略與方法。
掌握選擇和利用中間商開展分銷活動的主要策略與方法。
主要內(nèi)容包括:分銷的含義,價值網(wǎng)絡(luò)的含義,分銷渠道類型與選擇方法,垂直分銷系統(tǒng)的構(gòu)成,分銷方式選擇,中間商的類型及其含義,批發(fā)商的類型,零售商的類型,無店鋪銷售的含義及類型,網(wǎng)絡(luò)銷售的含義及類型,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的含義及管理方法。
第十章 整合營銷傳播
了解促銷組合和整合營銷傳播的含義,了解廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系以及人員推銷的含義。
理解促銷活動的主要功能,傳播活動的基本原理及在促銷中的運用。
掌握各種促銷策略基本要點和主要方法。
主要內(nèi)容包括:促銷組合的含義,整合營銷傳播的含義,傳播模型及其原理,廣告含義及基本策略,營業(yè)推廣含義和主要類型,人員推銷含義、特點和基本策略,公共關(guān)系含義及基本策略,銷售隊伍的組織和管理。
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