2024年黑龍江專升本管理學考試大綱已公布，考綱包括了試卷結構、考試內(nèi)容等內(nèi)容，試卷總分200分，考試時間150分鐘。

　　《管理學》考試基本內(nèi)容

　　考試要求

　　考生應按本大綱的要求，掌握“管理學”中管理系統(tǒng)、管理思想、計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能、企業(yè)管理的基本概念、基本理論和基本方法?？忌鷳⒁飧鞑糠种R邏輯關系與知識架構:具有一定的抽象思維能力、邏輯推理能力、運算能力;能運用基本概念、基本理論和基本方法進行推理和計算;能運用所學知識分析并解決一些簡單的實際問題。

　　試卷結構

　　試卷總分:200分 考試時間:150分鐘

　　考試內(nèi)容

　　管理系統(tǒng)

　　(一)管理系統(tǒng)與管理職能 了解課程總體框架與教學要求:

　　1.了解課程總體框架與教學要求:

　　2.掌握管理的涵義和管理系統(tǒng)的構成;

　　3.理解管理的屬性、初步培養(yǎng)對管理的藝術性和技能性的感 悟、認知管理能力是一種在實踐中習得的心智技能:

　　4. 掌握管理職能的涵義、四大管理職能內(nèi)容及各管理職能之間的關系。

　　(二)管理主體--管理者

　　1. 掌握管理者的素質(zhì)與技能;

　　2.理解管理者的基本職能;

　　3.認知并有意識培養(yǎng)自己的管理素質(zhì)

　　(三)管理對象與管理環(huán)境

　　1.管理對象含義與構成;

　　2.管理環(huán)境分類;

　　3.了解管理對象的組織的形態(tài)、職能活動:

　　4. 掌握管理與環(huán)境的關系。

　　(四)管理媒介-一管理機制與管理方法

　　1.了解管理方法的分類，掌握管理機制的機理與類型;

　　2.能運用管理機制分析與解決實際管理問題。

　　二、管理思想

　　(一)管理理論的產(chǎn)生與形成

　　1. 了解典型管理理念和分析方法，具有初步應用與處理實際管 理問題的能力;

　　2. 掌握古典理論與人際關系論的主要思想;

　　3. 促進自身管理理念的更新。

　　(二)管理理論的發(fā)展

　　1. 掌握管理理論發(fā)展的主要理論及最新管理趨勢:

　　2.促進自身管理理念的更新。

　　(三)組織文化

　　1.了解組織文化的構成與功能;

　　2.掌握組織文化建設的要求與方法;具有初步的組織文化分析與設計能力

　　三、計劃職能

　　(一)環(huán)境分析與問題界定能力

　　1.了解計劃的類型，理解計劃職能的程序;

　　2掌握環(huán)境分析與界定問題的基本模型與方法;

　　3.分析內(nèi)外部環(huán)境的能力;

　　4.分析和界定管理問題的能力。

　　(二)創(chuàng)新與運籌能力

　　1.掌握創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法;

　　1.創(chuàng)新與運籌能力。

　　(三)決策能力

　　1.掌握決策的分類、程序與方法:

　　2訓練基本決策能力。

　　(四)編制計劃能力

　　1.掌握目標與目標體系的概念:

　　2. 掌握目標制定的基本程序;

　　3. 子解計劃的種類及計劃書內(nèi)容的基本結構:

　　4.掌握編制計劃的要領。

　　四、組織職能

　　(一)組織設計能力

　　1.了解組織結構的構成與形式，掌握組織職能的原則:

　　2.掌握三種常見的組織形式:

　　3.理解制度的種類掌握制定制度規(guī)范要求與方法

　　(二)選聘與培訓能力

　　1.掌握人力資源管理的內(nèi)容與要求:

　　2.掌握人員選聘、培訓、考核的程序、方法與要求2.(三)考核與獎酬能力 掌握考核的程序、方法與要求

　　3.掌握獎酬體系設計的方法與要求

　　五、領導職能(上)

　　(一)領導方式與權力運用能力

　　1.了解有關領導概念，掌握領導方式理論;

　　2.掌握權力形成機制與運用要領。

　　(二)指揮能力

　　1.掌握指揮的形式與要領。

　　(三)激勵與調(diào)動人積極性的能力

　　1.掌握激勵的理論與方法:

　　2。掌握溝通傳播的方法與藝術:

　　3掌握人際交往與工作協(xié)調(diào)的藝術:

　　4掌握說服與交涉的策略;

　　5.掌握群體管理的原理與藝術;

　　6.掌握團隊建設的理論與要領。

　　六、領導職能(下)

　　(四)溝通與傳播能力

　　1.理解溝通的含義;

　　2.了解發(fā)生溝通障礙的原因;

　　3.掌握溝通的方法與藝術;

　　4.熟練掌握怎樣達到有效溝通。

　　(五)協(xié)調(diào)與交涉能力

　　1.掌握人際交往與工作協(xié)調(diào)的藝術:

　　2.掌握說服與交涉的策略。

　　2 (六)群體與團隊管理能力

　　1.掌握群體管理的原理與藝術:

　　2.掌握團隊建設的理論與要領。

　　七、控制職能

　　(一)總體控制能力

　　1.了解控制職能的涵義，理解管理控制的基本類型:

　　2. 掌握控制的要領、過程與方法

　　(二)績效考核與評價能力

　　1.掌握績效的考核評價與改進:

　　2.掌握績效的考核評價與改進

　　(三)運用現(xiàn)代控制方法的能力

　　1.掌握現(xiàn)代控制方法;

　　2.掌握各種控制技術。

　　八、企業(yè)管理

　　(一)企業(yè)概述

　　1.了解企業(yè)的職能;

　　2掌握企業(yè)的類型。

　　(二)企業(yè)制度與改革

　　1.了解現(xiàn)代企業(yè)的特點:

　　2.掌握現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)權制度、企業(yè)治理制度的概念;

　　3.掌握現(xiàn)代公司的治理模式。

　　(三)企業(yè)市場營銷

　　1.了解市場營銷的含義及營銷觀念的演進:

　　2了解市場分析與定位;掌握市場營銷的基本策略。

　　(四)企業(yè)生產(chǎn)管理

　　1.了解生產(chǎn)管理的概念、目標、特點;2.了解生產(chǎn)的類型與生產(chǎn)過程的組織;

　　3.掌握生產(chǎn)控制的基本方法。

　　(五)企業(yè)財務管理

　　1.了解財務管理的概念、內(nèi)容、目標與任務:

　　2.掌握資金籌集管理、資產(chǎn)管理、成本費用管理、利潤管理等 內(nèi)容。