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              武昌工學(xué)院2025年普通專升本《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱

              2025-10-14
              來源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 461
              導(dǎo)讀:管理學(xué)基礎(chǔ)是管理類各專業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課之前必須搭建起來的學(xué)科基礎(chǔ)框架。通過對《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程的學(xué)習(xí),要求參試者從應(yīng)用的角度了解管理的基本特征及規(guī)律,系統(tǒng)掌握管理學(xué)的基本原理、基本體系和方法

              一、考試科目:《管理學(xué)基礎(chǔ)》

              二、考試形式:閉卷、筆試

              三、考試時長:90分鐘

              四、試卷分值:滿分150分

              五、題型范圍:無選擇題,無判斷題,其他題型不限

              六、參考書目  

              《管理學(xué)》編寫組,《管理學(xué)》,高等教育出版社,2019年1月。

              七、考試的基本要求

              管理學(xué)基礎(chǔ)是管理類各專業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)課之前必須搭建起來的學(xué)科基礎(chǔ)框架。通過對《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程的學(xué)習(xí),要求參試者從應(yīng)用的角度了解管理的基本特征及規(guī)律,系統(tǒng)掌握管理學(xué)的基本原理、基本體系和方法,把握管理職能對于各種組織的重要作用,運用全面的、發(fā)展的、系統(tǒng)的觀點以及所學(xué)管理理論分析現(xiàn)實的管理問題,正確把握管理活動內(nèi)在規(guī)律,能具體理解認識管理的基本原理、概念、目的、性質(zhì)、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、方法,同時善于理論聯(lián)系實際,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用到實踐中去,具備分析和解決現(xiàn)實管理問題的基本素質(zhì)。

              八、考試范圍

              (一)管理導(dǎo)論

              1.管理的內(nèi)涵與本質(zhì)

              2.管理的基本原理與方法

              3.管理活動的時代背景

              (二)管理思想與管理理論的發(fā)展

              1.古典管理理論

              2.現(xiàn)代管理流派

              (三)決策

              1.決策的含義、類型

              2.決策遵循的原則和依據(jù)

              3.定性的決策方法

              (四)環(huán)境分析及理性決策

              1.組織的內(nèi)外部環(huán)境要素

              2.理性決策與非理性決策

              3.決策方法

              4.環(huán)境分析

              (五)決策的實施與調(diào)整

              1.實施決策的計劃制定

              2.推進計劃的流程與方法

              (六)組織設(shè)計

              1.組織設(shè)計的任務(wù)與影響因素

              2.組織結(jié)構(gòu)

              3.正式組織與非正式組織

              4.層級整合

              (七)人員配備

              1.人員配備的任務(wù)

              2.工作內(nèi)容和原則

              3.人員選聘

              (八)組織文化

              1.組織文化概述

              2.組織文化的構(gòu)成和功能

              3.組織文化塑造

              (九)領(lǐng)導(dǎo)

              1.領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征

              2.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

              3.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者

              4.領(lǐng)導(dǎo)與情境

              (十)激勵

              1.激勵基礎(chǔ)

              2.激勵理論

              3.激勵方法

              (十一)溝通

              1.溝通與溝通類型

              2.溝通障礙及其克服

              3.沖突的概念、特征與沖突管理

              (十二)控制

              1.控制的內(nèi)涵與原則

              2.控制的基本類型

              3.控制的過程

              (十三)創(chuàng)新

              1.管理創(chuàng)新的類型與內(nèi)容

              2.組織變革與創(chuàng)新

              3.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

              4.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織


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