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              2023年山東青年政治學院專升本管理學考試大綱

              2023-04-06
              來源:好老師升學幫
              閱讀 1156
              導讀:2023年山東青年政治學院專升本管理學科目考試內容包括管理活動與管理理論、管理道德與社會責任、全球化與管理、決策與決策方法、計劃工作及方法、組織設計與人員配備、組織變革與組織文化、領導、激勵與溝通、控制與控制過程、創(chuàng)新等十一個方面,主要考查考生對管理學內容的識記、理解、綜合分析與運用等能力。

              《管理學》是2023年山東青年政治學院公共事業(yè)管理專業(yè)考試科目之一,滿分100分,考試題型:名詞解釋、填空、選擇題、簡答題和論述題??荚嚧缶V明確了考試內容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學一定要研究考試大綱,院校會根據考試大綱進行出題,具體考試大綱內容請參考下方。

              Ⅰ. 考試要求

              本科目考試內容包括管理活動與管理理論、管理道德與社會責任、全球化與管理、決策與決策方法、計劃工作及方法、組織設計與人員配備、組織變革與組織文化、領導、激勵與溝通、控制與控制過程、創(chuàng)新等十一個方面,主要考查考生對管理學內容的識記、理解、綜合分析與運用等能力。具體內容與要求如下:

              一、管理活動與管理理論

              (一)理解管理的定義與本質,管理職能的具體含義及相互關系,管理的兩種屬性及區(qū)別。

              (二)掌握管理的五種職能,管理者所扮演的三大類角色,管理者所具備的三大技能;

              (三)掌握管理理論的發(fā)展演變過程,中外早期管理思想的代表人物及觀點。掌握科學管理理論、人際關系學說,理解現(xiàn)代管理理論中主要的代表性觀點及人物。

              二、管理道德與社會責任

              (一)了解道德與社會責任的含義,倫理與道德的關系。

              (二)掌握每種道德觀的內容與區(qū)別,影響管理者道德素質的因素,提高員工道德素質的途徑,中外社會責任觀的內容與區(qū)別,贊成和反對企業(yè)承擔的各種理由,企業(yè)社會責任與經營業(yè)績之間的關系。

              三、全球化與管理

              (一)了解國際化經營的概念,國際經驗的發(fā)展階段,國際化經營的特征,國際化經營的動機,國際化經營中的環(huán)境,國際化經營的戰(zhàn)略的選擇,了解全球化背景下互聯(lián)網+管理的特征。

              (二)掌握全球化內涵的四個層面,全球化管理面對的一般環(huán)境和任務環(huán)境,全球化管理者所需要掌握的關鍵能力。

              四、決策與決策方法

              (一)了解決策的定義、原則與依據,按各種不同標準對決策所進行的分類;

              (二)掌握古典決策與行為決策理論,有關決策的各種理論及每種理論的主要內容與基本特征,決策過程每個步驟所要注意的問題及其解決辦法,各種決策方法的基本思想與優(yōu)缺點;

              (三)掌握群體決策、確定活動方向的決策方法等定性決策方法與盈虧平衡法、決策樹法等定量決策方法,能夠運用各種決策方法對一些簡單的決策問題做出決策。

              五、計劃工作及方法

              (一)理解計劃的含義及內容,計劃與決策的邏輯關系,按照不同分類標準對計劃進行的分類。

              (二)掌握孔茨的計劃層級體系,計劃的編制過程及步驟;

              (三)掌握戰(zhàn)略環(huán)境的分析、邁克爾波特的五力競爭模型,戰(zhàn)略性計劃的選擇,掌握目標管理法、滾動計劃法、網絡計劃技術等計劃方法。

              六、組織設計與人員配備

              (一)組織的定義及組織設計的必要性,權變式組織設計與傳統(tǒng)組織設計的不同之處,職權的定義、來源、種類、權力的定義、來源和種類,授權的定義、過程與原則;

              (二)掌握組織與組織設計的區(qū)別與聯(lián)系,組織設計的任務、基本原則以及影響因素,掌握組織部門化的分類及優(yōu)缺點,組織在部門化設計時的基本原則、職權與權力、幅度與層級、集權與分權之間區(qū)別和聯(lián)系,影響組織幅度設計和分權的各個因素;

              (三)掌握編制人力資源計劃的基本程序和內容,員工招牌的程序和方法,外部招聘和內部提升的優(yōu)缺點以及招聘工作的有效性分析,對員工進行培訓和績效評估的方法,有效管理職業(yè)生涯的方法;

              七、組織變革與組織文化

              (一)了解組織變革的含義、組織變革的動因、文化及組織文化的含義。

              (二)掌握組織變革的基本類型和基本目標,組織變革的內容及組織變革的過程與程序,組織變革中有關壓力、變革阻力、組織沖突的定義和基本特征,組織文化特征和基本結構;組織文化的具體內容、功能與塑造途徑;

              八、領導

              (一)了解領導的含義及作用,權力與領導的關系,領導理論的分類;

              (二)掌握領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別,領導定義所包含的要素,領導權力的來源,管理方格理論中的五種領導方式,領導方式情景理論中菲德勒權變理論的研究對象和結論,路徑——目標理論的領導緯度和基本觀點,領導生命周期理論中成熟度與領導行為的對應;

              九、激勵與溝通

              (一)了解激勵的原理,激勵對行為的作用,激勵產生的原因,需要與激勵的關系,激勵理論的分類基礎及其三種類型——內容理論、過程理論和強化理論,激勵的基本形式和實務;

              (二)掌握X理論和Y理論,需要層次論,雙因素理論,成就需要論,公平理論,期望理論,強化理論;

              (三)掌握溝通的過程、溝通的分類、有效溝通的障礙及如何解決。

              十、控制

              (一)了解控制必要性、控制的過程、控制的類型,控制的主要方法。

              十一、創(chuàng)新

              (一)了解創(chuàng)新的過程,創(chuàng)新的分類,技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的含義。

              Ⅱ. 考試形式與題型

              一、考試形式

              考試采用閉卷、線上考試形式。試卷滿分100分,考試時間60分鐘。

              二、題型

              考試題型從以下類型中選擇:單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、計算題、論述題、案例分析題。

              研究考試大綱,對大綱中的考點及相關要求進行認真研究,是應考的關鍵。正在備考專升本的同學,關注山東好老師升學幫網站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學習上有困難,自制力差,可以在下方留下你的聯(lián)系方式,我們的老師會針對你的學習情況給出建議。

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