備考2023年天津專升本的同學，一定要知道報考專業(yè)的考試科目是什么，這樣才能有針對性的進行復習，下面是匯總的2023年天津天獅學院管理學的專升本考試大綱，大綱適用于市場營銷專業(yè)。報考該院校專升本的同學趕緊來看看吧！

天津天獅學院市場營銷專業(yè)高職升本入學考試

《管理學》考試大綱

一、考試性質

《管理學》專業(yè)課程考試是天津天獅學院市場營銷專業(yè)高職升本入學考試的必考科目之一，其性質是考核學生是否達到了升入本科繼續(xù)學習的要求而進行的選拔性考試。《管理學》考試大綱的編制是以市場營銷專業(yè)優(yōu)秀?？粕鷳_到的理論水平為基礎，并考查學生入學后能否適應專業(yè)學習應掌握的管理學基本理論和基本技能的要求。

二、參考教材

《管理學》（馬克思主義理論研究和建設工程重點教材），高等教育出版社，2019年1月出版，ISBN：9787040458329

三、考試要求

1．本大綱要求考生具備識記、領會、應用和綜合運用能力。

（1）識記：掌握有關概念、名詞、知識的含義并能夠正確認識和表達。

（2）領會：在識記的基礎上，能全面把握基本概念、基本原則、基本原理；能理解并掌握有關概念、方法；能識別基本概念、原理的特征。

（3）應用：在領會的基礎上，能用所學的知識分析實例。

（4）綜合運用：能綜合運用所學知識分析一些較復雜的應用案例。

2．考試時間為60分鐘，考試形式為閉卷，試卷總分數(shù)為100分。

3．考試題型包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題等。

四、考試要點

第一章 管理導論

1．識記：管理的概念；管理工作的內容

2．領會：組織的特征；管理的基本特征；管理的本質；管理的基本原理

第二章  管理理論的歷史演變

1．識記：泰勒科學管理理論的主要觀點；法約爾管理理論的主要觀點；韋伯關于科層組織研究的主要結論；巴納德（社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人）的主要觀點

第三章  決策與決策過程

1．識記：決策的概念；決策的要素；決策的分類

2．領會：決策與計劃的關系；決策的特征；決策的影響因素；提高決策效率和效果的準則

3．應用：決策過程模型

第四章  環(huán)境分析與理性決策

1．識記：環(huán)境分類；一般或宏觀環(huán)境的內容；具體或微觀環(huán)境的內容

2．領會：PEST分析方法；波特五力模型；SWOT分析法；活動方案生成方法

3．綜合運用：分析具體行業(yè)或企業(yè)的環(huán)境

第五章  決策的實施與調整

1．識記：計劃的概念；計劃的特征

2．領會：計劃的類型；計劃的作用

3．綜合運用：計劃編制的方法；目標管理的含義和過程

第六章  組織設計

1．識記：組織設計的任務；組織結構的內容；集權與分權的概念

2．領會：組織設計的原則；機械式組織與有機式組織；組織結構的演變趨勢；正式組織與非正式組織的整合；管理幅度與管理層級的關系；管理幅度設計的影響因素；職權的類型；影響分權程度的因素；直線管理人員與參謀人員的聯(lián)系與區(qū)別

3．應用：組織結構的形式

第七章  人員配備

1．領會：人員配備的任務；人員配備的原則；外部選聘的優(yōu)點和不足；人員選聘的標準；內部選聘的優(yōu)點和缺點；外部招聘的途徑；人事考評的功能；人事考評的要素；人員培訓的功能；人員培訓的分類；人員培訓的方法

第八章  組織文化

1．識記：組織文化的概念

2．領會：組織文化的特征；組織文化的影響因素；組織文化的構成；組織文化的功能

3．綜合運用：組織文化塑造

第九章  領導的一般理論

1．領會：領導與管理的差異；領導權力的來源；領導者行為理論；領導者角色理論；費德勒的權變領導理論；文化背景與領導

第十章  激勵

1．識記：激勵的概念

2．領會：動機性行為的過程；人性假設及其發(fā)展；公平理論；期望理論；成果激勵

3．應用：需要層次理論；雙因素理論；行為強化理論

第十一章  溝通

1．識記：溝通的含義；溝通的類型；沖突的類型

2．領會：溝通的功能；影響有效溝通的因素；沖突觀念和變遷

3．綜合運用：克服溝通障礙

第十二章  控制的類型與過程

1．識記：控制主體；控制客體

2．領會：控制的原則；控制的類型

3．應用：控制的過程

第十三章  控制的方法與技術

1．領會：層級控制；工作控制與過程控制；六西格瑪管理方法

2．綜合運用：全面質量管理方法

第十四章  風險控制與危機管理

1. 領會：風險管理的目標；風險識別的過程；風險識別的方法；控制風險的策略

2．綜合運用：危機反應與恢復管理

第十五章 創(chuàng)新原理

1. 領會：管理工作的維持與創(chuàng)新關系；管理創(chuàng)新的類型；創(chuàng)新動力來源

第十六章 組織創(chuàng)新

1. 識記：組織結構創(chuàng)新的三種形式

2. 領會：組織變革的障礙；組織變革過程管理

五、試卷結構（將從下列題型中選擇4-6種）

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