2023年天津天獅學(xué)院專升本管理學(xué)考試大綱及考試內(nèi)容匯總！

2022-12-09

來源：好老師升學(xué)幫

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＂導(dǎo)讀：本篇資訊向正在備考天津?qū)Ｉ镜目忌峁?023年天津天獅學(xué)院專升本管理學(xué)考試大綱及考試內(nèi)容匯總信息，以供參考！

備考2023年天津?qū)Ｉ镜耐瑢W(xué)，一定要知道報考專業(yè)的考試科目是什么，這樣才能有針對性的進行復(fù)習(xí)，下面是匯總的2023年天津天獅學(xué)院管理學(xué)的專升本考試大綱，大綱適用于市場營銷專業(yè)。報考該院校專升本的同學(xué)趕緊來看看吧！

天津天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)高職升本入學(xué)考試

《管理學(xué)》考試大綱

一、考試性質(zhì)

《管理學(xué)》專業(yè)課程考試是天津天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)高職升本入學(xué)考試的必考科目之一，其性質(zhì)是考核學(xué)生是否達到了升入本科繼續(xù)學(xué)習(xí)的要求而進行的選拔性考試?！豆芾韺W(xué)》考試大綱的編制是以市場營銷專業(yè)優(yōu)秀?？粕鷳?yīng)達到的理論水平為基礎(chǔ)，并考查學(xué)生入學(xué)后能否適應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)掌握的管理學(xué)基本理論和基本技能的要求。

二、參考教材

《管理學(xué)》（馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點教材），高等教育出版社，2019年1月出版，ISBN：9787040458329

三、考試要求

1．本大綱要求考生具備識記、領(lǐng)會、應(yīng)用和綜合運用能力。

（1）識記：掌握有關(guān)概念、名詞、知識的含義并能夠正確認(rèn)識和表達。

（2）領(lǐng)會：在識記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原則、基本原理；能理解并掌握有關(guān)概念、方法；能識別基本概念、原理的特征。

（3）應(yīng)用：在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，能用所學(xué)的知識分析實例。

（4）綜合運用：能綜合運用所學(xué)知識分析一些較復(fù)雜的應(yīng)用案例。

2．考試時間為60分鐘，考試形式為閉卷，試卷總分?jǐn)?shù)為100分。

3．考試題型包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題等。

四、考試要點

第一章管理導(dǎo)論

1．識記：管理的概念；管理工作的內(nèi)容

2．領(lǐng)會：組織的特征；管理的基本特征；管理的本質(zhì)；管理的基本原理

第二章管理理論的歷史演變

1．識記：泰勒科學(xué)管理理論的主要觀點；法約爾管理理論的主要觀點；韋伯關(guān)于科層組織研究的主要結(jié)論；巴納德（社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人）的主要觀點

第三章決策與決策過程

1．識記：決策的概念；決策的要素；決策的分類

2．領(lǐng)會：決策與計劃的關(guān)系；決策的特征；決策的影響因素；提高決策效率和效果的準(zhǔn)則

3．應(yīng)用：決策過程模型

第四章環(huán)境分析與理性決策

1．識記：環(huán)境分類；一般或宏觀環(huán)境的內(nèi)容；具體或微觀環(huán)境的內(nèi)容

2．領(lǐng)會：PEST分析方法；波特五力模型；SWOT分析法；活動方案生成方法

3．綜合運用：分析具體行業(yè)或企業(yè)的環(huán)境

第五章決策的實施與調(diào)整

1．識記：計劃的概念；計劃的特征

2．領(lǐng)會：計劃的類型；計劃的作用

3．綜合運用：計劃編制的方法；目標(biāo)管理的含義和過程

第六章組織設(shè)計

1．識記：組織設(shè)計的任務(wù)；組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容；集權(quán)與分權(quán)的概念

2．領(lǐng)會：組織設(shè)計的原則；機械式組織與有機式組織；組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢；正式組織與非正式組織的整合；管理幅度與管理層級的關(guān)系；管理幅度設(shè)計的影響因素；職權(quán)的類型；影響分權(quán)程度的因素；直線管理人員與參謀人員的聯(lián)系與區(qū)別

3．應(yīng)用：組織結(jié)構(gòu)的形式

第七章人員配備

1．領(lǐng)會：人員配備的任務(wù)；人員配備的原則；外部選聘的優(yōu)點和不足；人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部選聘的優(yōu)點和缺點；外部招聘的途徑；人事考評的功能；人事考評的要素；人員培訓(xùn)的功能；人員培訓(xùn)的分類；人員培訓(xùn)的方法

第八章組織文化

1．識記：組織文化的概念

2．領(lǐng)會：組織文化的特征；組織文化的影響因素；組織文化的構(gòu)成；組織文化的功能

3．綜合運用：組織文化塑造

第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

1．領(lǐng)會：領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源；領(lǐng)導(dǎo)者行為理論；領(lǐng)導(dǎo)者角色理論；費德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論；文化背景與領(lǐng)導(dǎo)

第十章激勵

1．識記：激勵的概念

2．領(lǐng)會：動機性行為的過程；人性假設(shè)及其發(fā)展；公平理論；期望理論；成果激勵

3．應(yīng)用：需要層次理論；雙因素理論；行為強化理論

第十一章溝通

1．識記：溝通的含義；溝通的類型；沖突的類型